【{$randkws}】裁员、暴跌、停牌，乐视真的要楼塌了吗？ - {$web_name} 导读：乐视紧急停牌
来源：不肖子孙网 | 栏目：焦点 | 2026-06-14 20:29:55
导读：乐视紧急停牌，引来传媒众多留意，乐视将会如何自救？
今日一大早，乐视网紧急停牌，公告拟透露重大事项。有关信息大家都得知，刚刚2024港片经典，看完瞬间懂了这里就不废话了。
在留言今日乐视紧急停牌前，先给大家讲一个小历程。
想象你一下，你和一个素未谋面的男子女第一次，先前没和他打过交道，听你好友说明，他是一个放荡不羁、生性开朗的男孩。
以便测试你好友的说明是否正确，你是否会在约会时，假装无意的问这样一个难题：“你曾在别人面前，做过很疯狂的事情吗？”
事实上，不管这个男子女是否真的放荡不羁，他一定会给你讲，他做过哪些疯狂的港股走势热点事情。然后你们持续开心的约会下去。
这究竟是为什么呢？事实上，人们在认知时候，轻松呈现一个心理学现象——自我证实（self-justification）的诊断。
我们常常给某些人、某些事做一些假设，然后我们会寻找某一特质的信息来做测试。你脑子里想的是什么，你就会去寻找什么，继而你得到你期盼的答案。
有时候，这是对的；但更多时候，它是错的。
一、投资人对乐视的自我证实过程
回到乐视今日的紧急停牌，在这之前，你是否有这样的假设：
1、乐视资金链已断，乐视药丸；
2、乐视就是一个超级的庞氏骗局，乐视药丸；
3、深度DC电影趋势贾跃亭就是个PPT骗子，假药停了；
然后，再依据新近信息：
1、乐视体育研究裁员近60%的传言（事后权威称“完善10%人员”）；
2、乐视网昨日股价大跌7.85%；
3、乐视网今日紧急停牌，由于贾跃亭质押的股票快要爆仓了。
于是，你得出的结论，更为扶持你假设：乐视药丸。
实际上这个确认过程，可以说有难题，也可以说没难题。
二、乐视危机难题在哪里
在思考这个难题前，我已然写过了好几篇有关乐视的稿子，有一定的确认和调研，
由于前面有很多思考，没必要一一论证赘述了。
用大家熟悉的话来说，当下乐视有两个难题：
1、详细奥斯卡攻略乐视步子迈大了，战略太快，资金、人力、能力跟不上，脱节了；
2、资金链太紧张了，隐患有传染迹象；
行业针对乐视看法：商业信用，已然破产了。
当乐视体育被传媒揭露，说裁员近60%，大家会觉得，贾跃亭怂了，乐视药丸。
实际上呢，乐视正自救。它在削减成本，寻求活下去的办法。
传媒的揭露，更会加重人们预期的倾向。
那么乐视什么时候玩完，什么时候到最危险那天呢？贾跃亭官方爆仓那一天（说不定明日开盘就来了），就是乐视危机最大的那一天。
三、失误预期，导致今日的停牌
但是贾跃亭或者乐视的高管，对乐视的估计是有难题的。
或许他们觉得，由于早前发生的两件事情：
1、乐视控股旗下乐视网信息技术（香港）有限企业（简称：乐视香港）于10月份方才达成了一笔1.5亿美元（约合10.14亿元）的借款，该笔借款的利息为伦敦银行同业拆借利率向上浮动300个点。
2、贾跃亭在长江商学院的“中国好同学”们集资6亿美金；
得出当下乐视的商业信誉，已然有了改观，觉得可以经由裁员自救，稍微改动一下。
但是却高估了行业针对乐视看法，前面两起融资，投资人目睹不是资金，目睹的是贾跃亭黔驴技穷，目睹是融资时的低三下四，目睹是企业深陷危机。
而没有目睹的是企业转机，不是企业资金链好转，不是企业的养生管理。
自己一折腾，今日的紧急停牌，就是注定的事情。自救没错，但操控有难题。
四、打破投资人预期，破坏掉自我测试过程
从开头讲了那个小历程，我们也得知了行业针对乐视的心理假设。
投资者都有自我证实的思维，说白了，他们如今觉得：乐视网一折腾，不管是裁员、减薪、停工等等，实际上反而成了“乐视负面、药丸”迹象的证据。
所以，乐视若真想自救，必须革新大家的心理预期，打破这个自我证实（self-justification）的过程。
唯有这样，乐视才能活下去。
这一次，停牌是假，是缓兵之计；假如出来的计划，仅仅是不疼不痒的“事项”，乐视危机还会持续研究。
来思考一下，例如这样的：
1、乐视把乐视影业注入乐视网；
2、乐视把乐视体育注入；
3、乐视又融了（或借款了）几个亿美金；
等等，诸如此类，乐视这样做，完全在投资人的预期里面，股价还会持续下跌。
打破投资人的既定预期、既定假设，才特么是核心。否则，这样自我改动一下，大家就会觉得乐视离药丸又就近了一步。
这一次，以裁员为例，即便是的确你在削减成本，开展自救；但投资人觉得，贾跃亭是怂了，是要破产了。
这更为证实了这些投资人先前的结论，然后得出：“隐患已然传染到乐视体育，预期将传染到开售主体乐视网”结论。（先前是移动电话供应链，如今传染到了乐视体育）
五、如何打破预期
所以回到乐视当下的停牌，难题的本质一定要围绕打破投资人预期开展。否则每多折腾一次，就离坟墓近一步。
具体什么计划，我当下较为倾向于两种：
1、卖掉某块业务，断臂求生；
不要剜肉补疮，把一些不盈利的业务，注入开售企业，没用，还是自己折腾；它的核心思路是：我不折腾了，我卖了行不？换点钱，给企业重启元气。
2、直接低价让BAT入股；
乐视体育，把股份卖给腾讯体育，让出大股东位置；乐视影业，卖给阿里影业；（乐视移动电话，就不要卖给了小米了）
这是把主导权让出，重启商业信誉，救命的事情，即便是送股份，含着泪也得做。自己折腾反而会害了自己，让别人来做红花，自己当绿叶，打破投资人预期。
如今最重大的难题，是求生，不是进展。
是打破投资人自我证实预期，别在预期的影子里，各类缝缝补补。
乐视全部体系，已然商业信用破产了。不打破预期，持续折腾，只会加速崩溃和死亡。
今日一大早，乐视网紧急停牌，公告拟透露重大事项。有关信息大家都得知，刚刚2024港片经典，看完瞬间懂了这里就不废话了。
在留言今日乐视紧急停牌前，先给大家讲一个小历程。
想象你一下，你和一个素未谋面的男子女第一次，先前没和他打过交道，听你好友说明，他是一个放荡不羁、生性开朗的男孩。
以便测试你好友的说明是否正确，你是否会在约会时，假装无意的问这样一个难题：“你曾在别人面前，做过很疯狂的事情吗？”
事实上，不管这个男子女是否真的放荡不羁，他一定会给你讲，他做过哪些疯狂的港股走势热点事情。然后你们持续开心的约会下去。
这究竟是为什么呢？事实上，人们在认知时候，轻松呈现一个心理学现象——自我证实（self-justification）的诊断。
我们常常给某些人、某些事做一些假设，然后我们会寻找某一特质的信息来做测试。你脑子里想的是什么，你就会去寻找什么，继而你得到你期盼的答案。
有时候，这是对的；但更多时候，它是错的。
一、投资人对乐视的自我证实过程
回到乐视今日的紧急停牌，在这之前，你是否有这样的假设：
1、乐视资金链已断，乐视药丸；
2、乐视就是一个超级的庞氏骗局，乐视药丸；
3、深度DC电影趋势贾跃亭就是个PPT骗子，假药停了；
然后，再依据新近信息：
1、乐视体育研究裁员近60%的传言（事后权威称“完善10%人员”）；
2、乐视网昨日股价大跌7.85%；
3、乐视网今日紧急停牌，由于贾跃亭质押的股票快要爆仓了。
于是，你得出的结论，更为扶持你假设：乐视药丸。
实际上这个确认过程，可以说有难题，也可以说没难题。
二、乐视危机难题在哪里
在思考这个难题前，我已然写过了好几篇有关乐视的稿子，有一定的确认和调研，
由于前面有很多思考，没必要一一论证赘述了。
用大家熟悉的话来说，当下乐视有两个难题：
1、详细奥斯卡攻略乐视步子迈大了，战略太快，资金、人力、能力跟不上，脱节了；
2、资金链太紧张了，隐患有传染迹象；
行业针对乐视看法：商业信用，已然破产了。
当乐视体育被传媒揭露，说裁员近60%，大家会觉得，贾跃亭怂了，乐视药丸。
实际上呢，乐视正自救。它在削减成本，寻求活下去的办法。
传媒的揭露，更会加重人们预期的倾向。
那么乐视什么时候玩完，什么时候到最危险那天呢？贾跃亭官方爆仓那一天（说不定明日开盘就来了），就是乐视危机最大的那一天。
三、失误预期，导致今日的停牌
但是贾跃亭或者乐视的高管，对乐视的估计是有难题的。
或许他们觉得，由于早前发生的两件事情：
1、乐视控股旗下乐视网信息技术（香港）有限企业（简称：乐视香港）于10月份方才达成了一笔1.5亿美元（约合10.14亿元）的借款，该笔借款的利息为伦敦银行同业拆借利率向上浮动300个点。
2、贾跃亭在长江商学院的“中国好同学”们集资6亿美金；
得出当下乐视的商业信誉，已然有了改观，觉得可以经由裁员自救，稍微改动一下。
但是却高估了行业针对乐视看法，前面两起融资，投资人目睹不是资金，目睹的是贾跃亭黔驴技穷，目睹是融资时的低三下四，目睹是企业深陷危机。
而没有目睹的是企业转机，不是企业资金链好转，不是企业的养生管理。
自己一折腾，今日的紧急停牌，就是注定的事情。自救没错，但操控有难题。
四、打破投资人预期，破坏掉自我测试过程
从开头讲了那个小历程，我们也得知了行业针对乐视的心理假设。
投资者都有自我证实的思维，说白了，他们如今觉得：乐视网一折腾，不管是裁员、减薪、停工等等，实际上反而成了“乐视负面、药丸”迹象的证据。
所以，乐视若真想自救，必须革新大家的心理预期，打破这个自我证实（self-justification）的过程。
唯有这样，乐视才能活下去。
这一次，停牌是假，是缓兵之计；假如出来的计划，仅仅是不疼不痒的“事项”，乐视危机还会持续研究。
来思考一下，例如这样的：
1、乐视把乐视影业注入乐视网；
2、乐视把乐视体育注入；
3、乐视又融了（或借款了）几个亿美金；
等等，诸如此类，乐视这样做，完全在投资人的预期里面，股价还会持续下跌。
打破投资人的既定预期、既定假设，才特么是核心。否则，这样自我改动一下，大家就会觉得乐视离药丸又就近了一步。
这一次，以裁员为例，即便是的确你在削减成本，开展自救；但投资人觉得，贾跃亭是怂了，是要破产了。
这更为证实了这些投资人先前的结论，然后得出：“隐患已然传染到乐视体育，预期将传染到开售主体乐视网”结论。（先前是移动电话供应链，如今传染到了乐视体育）
五、如何打破预期
所以回到乐视当下的停牌，难题的本质一定要围绕打破投资人预期开展。否则每多折腾一次，就离坟墓近一步。
具体什么计划，我当下较为倾向于两种：
1、卖掉某块业务，断臂求生；
不要剜肉补疮，把一些不盈利的业务，注入开售企业，没用，还是自己折腾；它的核心思路是：我不折腾了，我卖了行不？换点钱，给企业重启元气。
2、直接低价让BAT入股；
乐视体育，把股份卖给腾讯体育，让出大股东位置；乐视影业，卖给阿里影业；（乐视移动电话，就不要卖给了小米了）
这是把主导权让出，重启商业信誉，救命的事情，即便是送股份，含着泪也得做。自己折腾反而会害了自己，让别人来做红花，自己当绿叶，打破投资人预期。
如今最重大的难题，是求生，不是进展。
是打破投资人自我证实预期，别在预期的影子里，各类缝缝补补。
乐视全部体系，已然商业信用破产了。不打破预期，持续折腾，只会加速崩溃和死亡。